一 診る
売れている理由と、利益の出どころを知る
「よく売れている商品なのに、手元に利益が残らない」
決算書と受注データ、売り場での見え方から、お客様に選ばれている理由と、利益が残る商品・取引先を確かめます。
お渡しするもの経営方針メモ（初回相談は無料）見本を見る
ブランド磨き上げの、
四つの工程。
入口は人それぞれでも、進め方は一つです。困りごとのある工程から始めていただけます。
二 描く
どの売り場で、誰に、いくらで選ばれるかを決める
「上がった原材料費を、どう価格に反映すればいいか」
狙う売り場と価格帯を決め、3年分の数字に落とします。値上げの順番も、補助金を使うかどうかも、この計画をもとに判断します。
お渡しするもの事業計画書（数値計画つき）
三 磨く
商品と伝え方を、選ばれる形に整える
「新しい商品を出したいが、何から決めればいいか」
「どの売り場の、どんな場面で選ばれるか」から逆算して、商品構成、パッケージ、ネーミング、店頭やECで使う言葉まで整えます。飲食店のお土産づくりもここで形にします。
お渡しするもの商品ごとの見せ方と、伝える言葉の一覧
四 届ける
売り場に並べ、売れた後の数字で次の手を打つ
「地元や直売所では動くのに、ほかの売り場に広がらない」
バイヤーへの提案資料、展示会後の商談、ECやふるさと納税の立ち上げまでご一緒します。売れ始めたら数字を見て、また「診る」に戻ります。
お渡しするもの提案資料の構成案、粗利を集計する表の型